某企业春节活动方案-番禺拓展公司

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一、XXXX年春节活动领导小组人员

1、活动总策划：总经理

2、总顾问：辅导老师

2、领导小组组长：工会主席

3、领导小组成员：人力资源部经理  营销总监   生产总监   技术部总监  品质部、PMC部、物控部、设备部、财务部、稽核部经理    

4、主持人员：稽核部经理  总经理助理   人事文员  车间主管

5、现场总指挥：保安队长

6、节目组织、编排：工会主席  团支部书记  设计师   辅导老师

7、晚餐联系安排：后勤部主管

二、活动主题：

弘扬企业精神，凝聚团队力量，实现企业第二次腾飞

三、活动内容与范围：

1、劳动竞赛，评比劳动能手：各工序通过生产竞赛比出速度快、质量好的第一名

2、优秀员工评比：按10%的比例评出优秀的一线生产员工

3、先进工作者评比：按10%的比例评出优秀管理干部

4、最忠诚员工评比：按连续工龄最长且表现优秀的员工评出10人

5、春节聚餐：公司全体员工及家人，部分供应商代表，X总家人

6、联欢晚会：每个部门1-2个节目（歌曲、小品、魔术、诗歌、快板。。。。）

7、幸运大抽奖：每个员工均有机会参与获奖

四、活动时间安排：

XXXX年月日—日

五、费用预算:

1、奖金：46000元

2、礼品：40800元

3、水果、点心：3000元

4、荣誉证书2600本：1300元

5、音响、灯光、舞台租金：5000元

合计：96100元（不含会餐）

六、分阶段计划：

各部门上报节目，初排挑选，落实节目

编写台词，串排，评比优秀员工、先进工作者、劳动能手、最忠诚员工，确定礼（奖）品，定制横幅、荣誉证书

合排定节目，组织劳动竞赛，采购礼（奖）品到位，24日布置好现场

六、晚会及会餐安排

1、现场布置：

2、员工编号及号牌发放：

4、音响灯光系统： 网管员配合通电（投影、音响、话筒、灯光、卡拉OK系统）；

5、照相、摄影：

6、主席台布置：  （包括主席台、餐台、水果摆放桌上 ）

7、发放礼品： （包括：礼品摆放、颁发礼品、奖品时将礼品奖品送到颁奖人手中）

8、晚会清场： （集中打扫卫生）；

七、晚会前的准备工作：

a、全部物品到位

b、舞台、灯光、音响等安装到位

b、发抽奖号，主席台及工作台、贵宾台摆放；

c、奖品摆放、水果装袋、餐台、饭菜、酒水、

d、主要会务工作人员提前就餐。员工进场；

具体流程

1、各部门排队；投号入箱进场；  

        各部门主管负责秩序、纪律、坐台；

2、  x总、嘉宾入席、x老师、x老师等入席；  

     人事行政部主管宣布晚会就绪；

         主持人登台晚会——全体合唱：《歌词祖国》；投影音响同步

         主持人致开幕词；

3、  X总致辞；嘉宾讲话

4、  晚餐开始，音乐同步；

5、 5S问答题抽奖活动开始；

         共10题，答对有奖。由主持人提问； 答对上台：对号，领奖台领奖；

节目2个

6、 抽五等奖20名：由车间负责人抽奖。中奖人拿着自己的号码上台对号， 领奖；

节目2-3个  颁发优秀团队奖

7、抽四等奖10名：由品张经理、PMC经理抽奖，抽出、对号、领奖；

节目2个    颁发优秀员工奖

8、抽三等奖8名：由桂生产总监、营销总理抽奖，抽出、对号、领奖；

节目2个    颁发最忠诚员工奖

9、抽二等奖5名：由何党支部书记兼人力资源部经理奖，抽出、对号、领奖；

节目2个    颁发劳动能手奖

10、抽一等奖2名：由老板娘抽奖、对号；中奖者发言、领奖；

节目2个     颁发先进工作者奖

    11、抽特等奖1名：由X总抽奖、 对号，中奖者发言、领奖；

    12、工会主席宣布200个最佳名单；

    13、晚会自由卡拉OK阶段：7:30---8:30；自由点歌，按顺序上台唱歌；

    14、200个最佳人员上台领奖金；全体员工领礼品，节目表演《感恩的心》；

13、晚会结束：打扫卫生、收拾台面、桌、凳；

活动先进典型评比细则

1、   评比对象：

全体生产一线的操作工人

2、 参评条件：

满3个月以上的连续工龄，本年度未被记大过处分。

3、 评比方法：

按工序段分别组织劳动竞赛，时间一小时，比出该工序段操作速度最快，产品质量最好的第一名操作工，评委：车间主管、班组长、品质员。

4、 评比比例

每个工序段1名

5、 评比程序：

车间发动、个人报名、比赛、速度质量评比、结果公示、公示五异议将结果上报人事部

二、 最佳团队奖

1、 评比对象：

公司各职能部门、车间

2、 参评条件

3人以上的独立部门；本年度人员更换低于30%；部门内部配合良好，能按时、按质、按量完成工作任务；外部配合良好，能主动协助其他部门工作，积极参与公司的重大活动；学习能力强。

3、 评比方法：

公司全体主管以上工作人员投票，票数多的获奖（但获奖者至少获得过半的票数）。

4、 评比比例：

全公司1个

5、 评比程序：

投票人3人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

三、 优秀员工奖

1、 评比对象：

公司全体非管理人员的员工（包括：生产线操作工、班组长、物料管理员、办事员、清洁工、厨工、保安、司机。。。。）

2、参评条件：

满3个月以上的连续工龄，本年度未被记大过处分。模范带头遵守公司的规章制度，生产工作有建设性建议，吃苦耐劳，团队配合意思强，服从安排，任务完成好，

2、 评比方法：

所属部门超过80%以上人员投票，按得票多少排序，从高到低录取（但得票数不得低于总票数的50%）

3、 评比比例：

本部门员工总数的15—20%

4、 评比程序：

本部门2人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查，结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

四、 先进工作者奖

1、 奖评比对象：

全体管理层员工

2、 参评条件：

满3个月以上的连续工龄，本年度未被记大过处分。模范带头执行和遵守公司的一切规章制度，有创造性的工作并能提出合理、建设性的建议，吃苦耐劳，团队配合意思强，服从安排，任务完成好，

3、 评比方法：

所属部门超过80%以上人员投票，按得票多少排序，从高到低录取（但得票数不得低于总票数的50%）

4、 评比比例：

本部门员工总数的12—15%

5、 评比程序：

本部门2人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查，结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

五、 最忠诚员工奖

1、评比对象：

连续工龄10年以上的各层级员工

2、参评条件：

达到连续工龄条件，无不良记录，

3、评比方法：

人事部查人事资料，以资料记录为准

4、评比比例

不限

5、评比程序

    人事部查资料、部门主管审核、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

六、 兄弟姐妹奖

1、评比对象：

公司所有员工

2、参评条件：

进入公司的正式员工，无记大过记录

3、评比方法：

全体员工提名，或者自报申请，只要是有一技之长或者某方面表现突出或成长优秀者，表彰名目可以自拟

4、评比比例：

全体员工的60%

5、评比程序：

   全体员工自由提名或自我推荐并介绍主要事迹、部门主管审核、人事部审查是否名目雷同重复、审查结果公示、公示无异议将结果上报人事部。